À propos de nous
Il est tout aussi important de prioriser la satisfaction des employés que d'offrir un centre d'excellence technique axé sur l'entière satisfaction de la clientèle. Chez AEM, nous savons que ce qui compte avant tout dans une entreprise, ce sont les gens. Notre roulement de personnel est quasi inexistant, et beaucoup de nos employés font partie de l'entreprise depuis ses tout débuts. Nous avons une culture d'entreprise dans laquelle nos employés sont valorisés et respectés. Nous sommes francs et honnêtes avec les employés et les clients et prenons les décisions en équipe.
Notre mission
Satisfaire et même dépasser les exigences de nos clients et établir des relations à long terme fondées sur la confiance et l'intégrité.
Notre histoire
Advanced Energy Management Ltd. a été fondée par Rino Levesque en 1985. Rino possédait alors une vaste expérience dans le secteur des systèmes de commande pour régulation CVCA des environnements commerciaux, ayant travaillé pendant plus de 10 ans dans les domaines de l'installation, de la gestion de projets, de la prestation de services et de la vente.
Immédiatement après sa fondation, AEM développa des relations d'affaires avec Tour & Andersson Controls, un fournisseur important de produits de régulation en Europe et en Amérique du Nord. S'appuyant sur leurs produits de qualité, AEM commença à soumissionner pour des projets de construction et réussit à obtenir de nombreux contrats. Pendant plusieurs années par la suite, AEM installa des unités de commande électronique et des appareils de terrain de Tour & Andersson. L'entreprise embaucha du personnel, notamment des électriciens et les forma à cet effet.
Il devint alors prioritaire d'assurer les services de suivi pour les systèmes que nous installions, ce qui nous amena à engager d'autres employés. C'est ainsi que la société obtint un important contrat de service incluant les services d'entretien pour quelques centaines d'écoles. La société prit encore de l'expansion.
Comme la technologie du microprocesseur progressait, les systèmes électroniques qui servaient traditionnellement à réguler les bâtiments firent place aux commandes numériques. Les fonctions opérateur, comme tourner les boutons et ajuster les réglages d'un système, se firent alors par ordinateurs. Comme la programmation de ces nouveaux systèmes exigeait des compétences différentes, l'entreprise embaucha de nouveaux employés experts en programmation et en automatisation.
L'entreprise possédait maintenant l'expertise en installation, service et automatisation.
Environ une dizaine d'années après, de plus petits manufacturiers de produits d'automatisation des bâtiments arrivèrent sur le marché. Afin de rester compétitifs dans le secteur, AEM décida alors d'ajouter une gamme de produits, à savoir, Alerton Technologies. Alerton était une des premières entreprises à utiliser la norme ASHRAE BACnet. Au cours des années qui ont suivi, AEM installa les produits Alerton.
Il faut noter que la croissance de la société ne s'est pas faite sans peine. AEM a commis des erreurs de parcours. Peu importe la difficulté, AEM a toujours reconnu ses erreurs et les a rectifiées. Cela a aidé à définir ce que représente maintenant l'entreprise AEM.
AEM a toujours accordé une priorité aux employés et s'est fait un devoir de bien les traiter. Il en a résulté une forte rétention du personnel et une croissance continue.
En 2002, le fondateur d'AEM, Rino Levesque, sentit le besoin d'ouvrir la porte à la copropriété afin d'aider l'entreprise à accéder à un niveau supérieur et de préparer la relève. Il fit équipe avec deux entrepreneurs clés qui connaissaient déjà ce secteur d'activité, possédaient une expérience de saine gestion et pouvaient ajouter un nouveau créneau de croissance.
L'entreprise a alors développé des compétences industrielles en matière de commande de combustion. L'expérience des nouveaux propriétaires et leurs relations dans l'industrie ont favorisé la formation d'une équipe. Après s'être consacrée intensivement à la recherche et au développement, l'équipe finit par offrir des services techniques pour les unités de commande de combustion existantes, puis à concevoir et à installer des systèmes de commande de combustion pour les grandes chaufferies.
Les systèmes d'automatisation qu'AEM a installés dans des centaines de bâtiments commandent et régulent l'ensemble des installations de chauffage et de refroidissement de ces bâtiments. AEM a répondu à de nombreux appels de service lorsque les installations de chauffage ou de refroidissement fonctionnaient mal. Les spécialistes d'AEM ont solutionné bon nombre de problèmes survenus dans les bâtiments, non seulement en matière de commande et de régulation, mais également des ennuis mécaniques. La société s'est mise à fournir des mises à niveau, tant pour les équipements mécaniques que pour les systèmes de commande et de régulation.
AEM a commencé à offrir un service d'audits énergétiques à sa clientèle existante pour consolider ses relations clients et elle réalise maintenant des audits énergétiques des bâtiments dans le cadre de ses activités courantes. Le client reçoit un rapport d'audit énergétique complet, comprenant le coût estimé du projet et le calcul des économies envisagées. Dans certains cas, AEM peut effectuer un projet et obtenir du financement de tiers pour de tels projets.
AEM offre maintenant deux spécialités distinctes d'automatisation :
Dans le cadre de ces spécialités, AEM se concentre sur :
- Installation de systèmes d'automatisation.
- Entretien et réparation de systèmes d'automatisation.
- Résolution des problèmes liés à l'automatisation et des ennuis mécaniques.
- Mise en ouvre des améliorations clé en main.
- Maximisation de l'efficacité des systèmes existants.
Les valeurs inculquées par son fondateur continuent aujourd'hui de guider l'entreprise.
Nos valeurs
- Maintenir une expertise technique exceptionnelle.
- Créer une culture d'entreprise qui motive les gens à aimer leur travail et à mettre leur énergie au service de la vôtre.
- Habiliter les gens à prendre des décisions et à faire tout ce qu'il faut pour plaire aux clients.
- Consacrer du temps pour avoir du plaisir et développer des relations avec les employés.
Avantage
Un état d'esprit positif permet de trouver plus facilement des solutions aux besoins des clients et d'offrir un service hors pair à la clientèle.
